リーダーの役割って何だと思います? これだと思うのです。 その1
ってのを書きましたが、いかがでしたか?
個人的には、リーダー=管理者 であってはいけない くらいに思っているのですよ。
そりゃ、スケジュールを把握したり、仕事をチェックするのも必要ですが、余裕があればそれを専門にする人がいればいいかなと。
それよりもっと大切なことがあるんじゃないかなと思っています。
それは
部下・メンバーにモチベーションを与える
ってこと
言い換えたら
やる気をださせる
これが、すんごく大事なのでは? と考えています。
そのためには、部下/メンバー 一人一人を気にかける、というか きちんと見てあげるってことが、当然必要になってきますね。
もちろん大変なことですがそれができないと各個人に適切な役割や仕事を振り分けることもできません。
なかなか 難しいことですが、リーダーのアナタは精一杯メンバー/部下ひとりひとりをみてあげてくださいな。
そして。
やはり「責任をもつ覚悟」も大事だと思います。
(ありきたりですみません)
でも、何かがおきたときに何かのせいにしたり、メンバー/部下のせいにしたり。
だったら、最初からチームを立ち上げるなってことですよね。
(企業の場合、賃金にも関わってくるので昇進するなとは言いにくいですが)
すべて自分の思い通りになるわけなんかないし。
やっぱり、「覚悟」って大事だと思います。
チーム運営・会社のこと・その他もろもろの悩みがあれば、お気軽に相談くださいね
私でよければ、わかる範囲でアドバイスさせていただきますので
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